La CUG c’est un ensemble de bâtiments, un patrimoine important,  les marchés. C’est une ville qui a près de 100 km de routes bitumées, des centaines de routes en terre, une ville qui est l’une des plus éclairées. Avant on l’appelait « la ville lumière ». Des hommes ont fait d’elle ce qu’elle est devenue. Il faut maintenant refuser les bidonvilles, que les gens s’installent n’importe comment. En gros la ville de Garoua est une ville qui selon le dernier recensement général de la population est la 4e ou la 5 e  du pays en nombre d’habitants. C’est un fait et c’est la capitale d’une Région qui est la 4e du pays. Garoua est une capitale régionale, une capitale politique avec un foisonnement de partis politiques qui se battent et se combattent. Et la ville a 3 communes dont une est gérée par l’Undp C’est-à-dire la commune de Garoua 2. Les autres (Graoua 1 et 3, Ndlr) sont gérées par le RDPC. Garoua a deux députés : un député urbain et un député rural. Le député urbain est du RDPC et le député rural de l’UNDP. Donc politiquement, c’est une ville qui est équilibrée. Quand on vous dit ce qu’on vous dit, ça fait partie de cette mouvance et ça ne me gène pas qu’on m’insulte. A partir du moment où j’ai la conscience tranquille et que je sais que ce que je fais est bien pour ma ville et que j’ai une vision, j’arriverai là où je vais arriver.

Déjà plus d’un an que vous avez été porté à la tête de la CUG. Quel bilan dressez-vous de vos réalisations ?

Quand on est arrivé, on a fait un diagnostic de la ville. Un diagnostic interne. On voyait la ville se dégrader. La ville n’avait pas de lumière, les ordures ménagères partout, il n’y avait aucune perspective. C’est un diagnostic sommaire au départ, pour réduire le désordre urbain. Il y a un an, quand vous arriviez à Garoua dans les stations à essence, c’était impraticable. Au cœur de la ville toutes les artères étaient bloquées, l’axe principal du plateau était truffé de nids de poule. Notre souci était de réduire le désordre urbain. Parce que le désordre urbain n’est pas seulement l’encadrement des routes. Il y a aussi le désordre occasionné par les constructions anarchiques sur la voie publique. Tout ceci a donc fait l’objet d’un programme de réduction. Ensuite on s’est dit, le second point c’est l’éclairage public. C’était curieux. Garoua qui était une ville lumière tout à coup n’avait plus aucun éclairage à part les lumières des concessions privées. La troisième préoccupation c’est le reboisement, le quatrième, le bouchage des nids de poule. Après un an on peut dire que tout a été mis en œuvre pour que ce programme soit exécuté.

Pourtant il se pose encore un réel problème d’éclairage sur certaines voies principales, notamment celle allant vers l’Hôtel Bénoué, ce qui favorise les agressions nocturnes…

Oui. La CUG ne peut faire que ce que les procédures autorisent. Parce que pour lancer un marché, ça prend au moins 6 mois. Entre le moment où on veut réhabiliter l’éclairage et le moment où on veut attribuer le marché, il faut compter au moins 6 mois. Au moment où les clés de la ville m’ont été confiées, ou a fait le point. Il n’y avait pas d’argent dans les caisses. Elles étaient vides. Il fallait d’abord les renflouer, en cherchant des partenaires qui peuvent nous aider. Ceci fait, nous avons monté un dossier que nous avons soumis à notre partenaire principal, le FEICOM. Nous avons pris l’engagement de contribuer à telle hauteur, le FEICOM était d’accord. La première phase de la délibération a été arrêtée à 300 000 000 Fcfa. La procédure du marché, a été lancé et elle a pris le temps qu’elle a pris. La notification, n’a été faite qu’en décembre (…) Et il fallait publier cela. A part la publication, il fallait attendre 1 mois. Tout est parti en janvier et l’entreprise en question s’est engagée à commencer. Il fallait installer le chantier, il fallait, il fallait…Aujourd’hui l’entreprise est en train de travailler sur la première partie. Pour ce qui est de la route dont vous parler ce sont des ampoules et des poteaux à installer. Alors dans les priorités on s’est dit que c’est l’axe principal qui va du pavillon présidentiel vers le commissariat central. La deuxième priorité c’est la route qui relie la délégation régionale de la jeunesse à la poste. L’autre, la route qui part de la Drjeun vers le RDPC, une autre qui partira du carrefour jusqu’au pont. C’est toute la ville qui sera réhabilitée. Mais comme on a une enveloppe de 300 000 000 Fcfa pour la première phase, on verra avec l’entreprise jusqu’où elle peut aller. Après on va encore chercher des fonds pour réhabiliter le reste de la ville, étant entendu que c’est l’éclairage de toute la ville qui sera réhabilitée. Et peut être, je peux vous le dire, je suis en train de réfléchir à la suite de cette opération pour aménager l’éclairage jusque dans les quartiers. Les populations n’habitent pas les artères principales. On est en train de réfléchir là-dessus.

Autre constat, la dégradation avancée de la voirie urbaine. Qu’est-ce qui est fait à la CUG pour réhabiliter les artères de la ville de Garoua ?

On a aussi fait le point sur la voirie urbaine. A Garoua il n’y avait aucune route sur laquelle on pouvait circuler. Quand je sortais de chez moi je me demandais bien où je pouvais circuler. Parce que même la route du plateau était pratiquement dégradée. On s’est dit avec mes collaborateurs qu’on pouvait la réhabiliter. On a délimité des priorités et on a réhabilité la route du pavillon présidentiel jusqu’au commissariat central. On a réhabilité de la maison de l’ancien président de la république jusqu’à la grande mosquée. Peut-être qu’on ne circule pas parce que ce n’est pas l’autoroute, mais aujourd’hui la route passe même devant la maison de feu Moussa Yaya. On a aussi saisi le Minduh qui nous a appuyé pour la réhabilitation du marché et aujourd’hui ça circule. Les gens ont confondu cette réhabilitation avec ce qu’ils voient à Yaoundé et Douala. Non, ce sont deux choses différentes. Là-bas c’est le C2d où les fonds PPTE. Nous c’est les fonds routiers qui sont gérés par le Minduh. C’est des fonds d’urgence pour palier au plus pressé. Aujourd’hui qu’en est-il du C2d et des fond PPTE ? Depuis le début de ce programme, le projet voulait qu’après Yaoundé et Douala, qu’on s’attaque aux villes secondaires. Garoua est éligible pour ce qui est des projets C2d. Le Minduh nous a demandé de lui envoyer l’état des routes que nous avons repérées. On le lui a envoyé mais on a isolé une voie qui nous paraissait urgente, c’est la voie qui mène au cimetière. Ce qu’on appelle la voie du Camp chinois. La route est en train de se couper. Aujourd’hui là ou on en est, le marché de contrôle est signé et on n’attend plus que le début des travaux. Autre inquiétude c’est que la saison des pluies arriver et cette route ne tiendra pas. Alors si elle se coupe je ne sais pas comment les populations vont enterrer leurs morts. C’est la route qui relie le cimetière à la ville. En tout cas, je touche du bois pour que cette route ne se coupe pas, pour que les travaux démarrent le plus tôt possible.

A un moment donné, les casses ont défrayé la chronique à Garoua. Aujourd’hui l’on en parle pratiquement plus. Est-ce à dire que vous êtes parvenu à résoudre les problèmes des bidonvilles et autres constructions anarchiques ?

Non ! Ce n’est pas parce qu’on n’en parle pas que l’affaire est classée. L’affaire est toujours en cours. Maintenant il faut que les uns et les autres puissent comprendre que lorsqu’ils occupent les sites qui nous appartiennent pas, ils doivent partir. Les Camerounais pensent que se débrouiller veut dire ne pas respecter les lois et les règlements. Ils nous disent qu’ils ont construit, nous on leur dit qu’ils ont construit mais au mépris de la loi en vigueur. Je dis toujours à ces gens Non ! Se débrouiller n’est pas ennemie du respect de la règlementation. On peut être dans le cadre normatif et se débrouiller. Les gens veulent toujours aller au-delà. Il y a des normes. En venant ici selon les normes vous saviez que personne ne pouvait taper sur vous ni arracher votre microphone. Ceux qui savent qu’ils ne sont pas dans la légalité, tôt ou tard ils finiront par partir. Je ne sais pas quand. Vous savez, c’est un peu délicat de dire à quelqu’un qui a construit sa maison à 10 000 000 Fcfa de partir. Mais il faut qu’il parte. La seule façon de faire en sorte que les gens vivent dans la quiétude c’est de faire partir ceux qui sont dans l’illégalité. Je ne vois pas comment on en vient à occuper un terrain illégalement et y construire. Les gens diront et pourquoi pas moi ? C’est ca, les gens individualisent les problèmes. Ils diront pourquoi le Dg vit librement sur un terrain qu’on légalise et pourquoi pas Ondoua, pourquoi pas Kamga ? Et pour revenir à ce qui défraye la chronique, c’est le terrain qui est autour du marché. Il y avait des agences de voyage d’un côté et des constructions de l’autre. Pour construire au Cameroun, pour occuper un sol il y a des procédures. Qu’est-ce qui vous empêche de venir construire là au carrefour ? Mais là-bas il y a plus d’une vingtaine de personnes qui ont construit. Qui a loti ?  C’est que des politiciens ont attribué ces lots. Quand je suis arrivé j’ai dit arrêtez. Dans mon esprit ces bâtiments n’ont pas à être là, parce que l’origine de la propriété est irrégulière. Alors je ne vois pas comment on va normaliser quelque chose d’irrégulier. L’erreur n’a jamais fondé le droit. Donc les casses sont à l’ordre du jour. Mais il faut prendre le temps d’expliquer. C’est du domaine public. Le jour où on va commencer à casser les gens vont dire que le Dg est méchant. Moi je défends l’intérêt général, ce n’est pas pour profiter de ces terrains, comme on a fait avec les agences de voyage. Ce n’est pas qu’on ne les aime pas qu’on les a déguerpies. Les agences de voyage jouent un rôle important. Il ne faut pas qu’en jouant ce rôle elles contribuent à la dégradation de la ville. C’est une activité privée qui n’a pas à piétiner ce qui est public.

Quelles sont vos ambitions pour la ville de Garoua ? Votre vision pour la cité capitale du Nord ?

Je voudrai que Garoua soit une ville ordinaire. Pas qu’elle soit une ville extraordinaire. Aujourd’hui on est en train de se battre pour rétablir l’éclairage, tout ce qui est jardin public, tout ce qui espace vert…on va réintroduire avant la rentrée scolaire le transport urbain pour que nos enfants puissent repartir à l’école dans de meilleures conditions. J’ai constaté aussi que la ville de Garoua n’a pas un lieu où l’on peut se retrouver en nombre. Vous ne pouvez pas inviter un orchestre ou un chanteur pour venir jouer à Garoua. Il n’y a pas une salle. Les gens s’accrochent à l’Afc qui était une villa qu’on a transformé et qui est petite. Je suis en train de me battre pour construire une salle de 1000 à 1500 places. J’ai déjà le site, maintenant on cherche à mobiliser les fonds à cet effet. A Yaoundé vous avez des salles de fêtes, le palais des sports, le palais des congrès. A Douala vous avez la salle des fêtes d’Akwa qui est réhabilitée. A Garoua on a un plan. On a approché le Crédit foncier, le FEICOM. Ce sera un bâtiment de 600 à 700 millions sans équipements. Le terrain est en face de la poste, le préfet nous a attribué ce site, nous espérons que l’année prochaine les travaux vont être lancés. Une autre vision c’est la place des fêtes. Nous sommes en train de chercher un site. L’actuelle place des fêtes c’est du provisoire qui devient définitif. Il faut dire que d’ici l’année prochaine nous auront un nouvelle place des fêtes. Mais il nous faut un site. Comme beaucoup de Camerounais j’ai écouté à la radio que le Minsanté a signé une convention avec les Coréens, pour la construction de l’hôpital de référence de Garoua. On nous avait demandé un site, le ministre m’avait écrit à l’époque quand je venais d’arriver. Il fallait 10 hectares, on a pu leur en trouver. Voilà ce sont des choses comme ça. Après il faut que l’aéroport de Garoua devienne effectivement international. On y voit inscrit « Aéroport international » mais c’est les compagnies nationales qui y opèrent, sauf en période de pèlerinage. Quoi encore ? A l’instar des autres Régions du Grand Nord Garoua aspirerait à avoir une grande école. Si on me demandait mon avis je dirai que l’on donne une école supérieure à Garoua. Ce sera suffisant à notre bonheur. Voilà ma vision de Garoua, celle d’une ville que je voudrai ordinaire.

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« A 90% de succès, c’est bien ! Ça montre que nous récupérons des citoyens. Mais nous devons récupérer tous les citoyens », martèle le Secrétaire général du ministère de la Santé publique, président dudit comité. Dans cette optique et au regard des manquements affichés, le Pr Fru Angwafor III demande aux différents ministères de bien s’approprier le problème et de mobiliser les fonds. Pour lui, toute action dans le cadre de ce plan doit être en cohérence avec l’épidémie. En outre, il faut programmer les actions dans le temps et dans l’espace en tenant compte des aires de santé avec une population connue, un habitat maîtrisé. Cela suppose une carte qui présente la situation exacte de l’épidémie. Il a sur cette lancée instruit la réactualisation de la carte de potabilisation de l’eau dans cette région. Celle présentée étant en déphasage avec l’épidémie. « Il faut bien étudier les protocoles utilisés sur le terrain » a-t-il également prescrit en même temps que d’autres questions telles le paquet minimum alloué à un mobilisateur social. Pour les représentants de l’Oms et de l’Unicef, le nombre de mobilisateur doit être renforcé et la piste du traitement à domicile envisagée. « Si on augmente ce nombre, ils pourraient se déplacer avec les solutés de réhydratation et être le plus proches des malades », plaident-ils. Et d’ajouter : « ça pourrait raccourcir les délais de prise en charge et diminuer le nombre de cas enregistrés dans les hôpitaux ».

De la cagnotte du Plan d’urgence

Si des solutions ont été trouvées pour prévenir le risque de rupture en médicament et autres consommables, il n’en est pas de même pour ce qui est de l’argent nécessaire à la réalisation de toutes les activités. Dans sa globalité, le plan d’urgence a besoin d’un montant total de 2milliards520millions 955Fcfa. Si l’Etat camerounais via le ministère de l’Energie et de l’eau a augmenté de 30millions Fcfa sa contribution ce qui porte à 831millions la somme mobilisée avec l’aide des partenaires, le gap à couvrir reste important. L’autre point très attendu à cette rencontre du comité était le Plan média préparé par le ministère de la Communication. On y apprendra qu’il a été « envoyé ». Mais en l’absence des représentants de ce département ministériel, personne n’a osé le présenter. En lieu et place, on a eu droit au plan média de la CRTV. Au terme de la rencontre, le président du Comité a promis dans un proche avenir d’exclure les « personnes qui ne sont pas membres » de ce comité et dont la présence est en ce moment tolérée.

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N’en déplaise aux partisans de l’autre camp. « Il y a toujours des mécontents pour ce genre d’associations soyez-en sûr. Ca va peut-être vous amuser mais comprenez que le contraire m’aurait surpris. L’essentiel à savoir c’est qu’il y a un bureau investi en toute transparence et officiellement installée par la personne la mieux indiquée. Le reste on ne s’en occupe plus », s’est défendu un responsable politique accusé d’avoir coopté les membres du bureau régional de la JACHABI pour l’Adamaoua. Et Limane A. d’enfoncer le clou, « que ceux qui ne sont pas fiers de ce bureau aillent se plaindre auprès des autorités administratives ou bien au niveau du bureau national. Pourquoi quand le président national installait le bureau de Ngaoundéré ils n’ont pas fait entendre leurs voix. Ils viennent vous voir maintenant derrière le dos des autres pour se plaindre. Ca c’est la lâcheté vraiment (…) ». On a l’habitude de ces guerres de tranchées dans ces organisment qui revendiquent leur soutien au couple présidentiel camerounais

Relever le défi

Officiellement, la JACHABI existe dans la Région de l’Adamaoua depuis mars 1999. La bande à Mme Samaki a du pain sur la planche. La présidente régionale de la JACHABI hérite d’une association attendue au pied du mûr. En procédant à leur installation dans la salle des actes de la Communauté urbaine de Ngaoundéré (CUN),  Olivier Etoundi N. leur a prescrit de ne pas fondre dans le Rdpc ou le l’OJRDPC. « Ceux qui sont à la conquête d’un poste politique ou d’une notoriété publique doivent s’abstenir car ils seront décus », a  argué le président national de la JACHABI. L’autre défi (non des moindre) que devra relever Mme Samaki est la mise sur pied d’autres bureaux dans les cinq départements de la Région. Comme quoi, « les coins et recoins de l’Adamaoua doivent être investis par la JACHABI ».

Pour la nouvelle présidente régionale, « C’est vrai que j’ai reçu l’onction de la hiérarchie mais, je ne suis qu’au début de mon travail. Je me dois de descendre dans les départements et arrondissements pour également prêcher les biens fondés de notre association qu’est la JACHABI ». La maçonne sera donc jugée au pied de cet édifice.

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En matière de développement communautaire, Mogode revient de loin. Ce depuis novembre, date qui marque la reprise à main de la commune de Mogode par le RDPC, à la faveur de la reprise des élections de 2007. Des joutes électorales tendus et historiques car, jamais parti politique au Cameroun n’avait jusque là pu reprendre à l’Undp ce que ses partisans ont longtemps considéré comme un acquis (commune de Mogode). Jusqu’au jour où vint le miracle, sous l’impulsion de Gilbert Yama. C’est le maire RDPC en exercice de la commune de Mogode. Bientôt deux ans qu’il y a été porté, ses réalisations sont légion : entre autres 12 salles de classes construites et équipées avec l’appui du FEICOM et du PNDP ; la connexion aux différents réseaux téléphoniques ; un centre d’examen BEPC créé à Mogode… Sur le plan touristique, le ministère de tutelle s’emploie depuis peu à réhabiliter le campement (en nette dégradation) de Rumsiki. Le site touristique (pour son pic attrayant et son beau paysage) qui draine de milliers de touristes nationaux et internationaux chaque saison. Et même si la localité sort peu à peu de son enclavement, le bitumage du tronçon Mokolo-Mogode est attendu par les locaux. Dans la mesure où le détachement du BIR rendu effectif en mars 2010 a permis de faire reculer les phénomènes de vols de bétails, de coupeurs de route et de prises d’otages.

Ravages du Choléra

Le seul hic à ce tableau reluisant c’est sans doute la catastrophe du choléra dans la zone. Du fait de sa proximité avec le Nigéria (incontrôlables va-et-vient des populations), le non-respect des règles d’hygiène et l’insuffisance des points d’adduction d’eau potable, le choléra fait des ravages. L’épidémie décime à une vitesse exponentielle. Les chiffres pour les mois de juillet et août sont effrayants. Soit « 20 décès pour la fin du mois d’aout  sans compter les chiffres des derniers mois», s’est lamenté le maire gilbert Yama.

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L’administrateur constate avec amertume que les ravages du choléra observés ces derniers mois dans le Nord et l’Extrême-Nord n’ont pas l’air d’inquiéter les élus locaux. Le délégué régional de la Santé  publique sommé de dévoiler ses mesures de préventions au cours de ladite rencontre inopinée excelle plutôt dans la langue de bois, «Jusqu’à présent, on n’a signalé aucun cas de choléra » a-t-il laissé entendre. Aux dires de Dr. Hamadicko Harouna, une « équipe » de sensibilisation a été déployée à travers la ville pour sensibiliser les populations au sujet des ravages du choléra. « Équipe de sensibilisation » qui n’a toujours pas fait ses preuves parce qu’invisible sur le terrain. « En 2009, la délégation régionales pour la Santé a mis sur pied un spot diffusé dans les radios (locales, Ndlr) Sawtu Linjiila et Bonne Nouvelle; ensuite on a lancé la sensibilisation. Des messages ont été affichés devant les chefferies, des équipes sont allées inspecter les latrines dans les domiciles ; beaucoup de personnes préfèrent déféquer à l’air libre. Mais l’Adamaoua a été épargnée. La maladie intervient souvent en saison sèche, cette année elle se déclenche en saison pluvieuse. On a relancé la sensibilisation »,  a rassuré Dr. Hamadicko Harouna.

Alerte dans les espaces de transport

Les agences de voyages -principaux foyers de contamination du choléra- n’ont pas échappé à la foudre Enow. Leurs responsables devront impérativement s’impliquer dans la lutte contre l’épidémie. Et d’après El Hadj Djika, le directeur général de Narral Voyages, près d’un millier de voyageurs en provenance des régions de l’Extrême-Nord  et du Nord arrivent à son agence de Ngaoundéré chaque jour : «  Monsieur, je loue votre esprit d’anticipation. En tant que chef d’agence, cette initiative est la bienvenue car dans mon agence j’enregistre près de 1000 personnes en provenance de la région de l’Extrême-Nord et du Nord, je pense que c’est normal de tirer la sonnette d’alarme ». Les risques de contamination dans les espaces de voyages (gares routière et ferroviaire) sont si énormes que le Dg suggère de les constituer « au plus vite sans plus attendre » en cibles principales.

Deux semaines. C’est le délai prescrit aux maires de Ngaoundéré 1, 2 et 3 pour présenter le rapport complet de leurs activités de lutte contre l’épidémie du choléra à Ngaoundéré. De plus, une large  sensibilisation par leurs soins devra être menée (en langues nationales) à travers les médias locaux. Aux responsables en charge de la Santé, il incombe de déployer (pour de vrai) une caravane mobile à travers la ville, notamment les agences de voyages, dans le but d’expliquer aux usagers les mesures à prendre contre l’épidémie meurtrière d’actualité. « Il s’agit, selon le gouverneur de l’Adamaoua,  d’un travail transversal qui incombe à tout le monde. L’on doit recentrer le travail pour que nul n’ignore la situation que nous devons éviter »

Officiellement parlant, aucun décès de choléra n’est enregistré à travers la région de l’Adamaoua. Notons qu’à ce jour plus de 3502 cas dénombrés dans les régions du Nord et de l’Extrême-Nord, pour un total d’au moins 263 décès.

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Un nouveau départ

Ferveur davantage plus grande à Garoua dans le Nord. Les responsables des 45 GIC sont rentrés en possession de leurs chèques au cours d’une brève cérémonie tenue à l’Hôtel de Ville de Garoua. La mine satisfaite d’avoir à effectuer un nouveau départ pour ses activités agricoles, Saidou Zouroumba du GIC Tele Tele de Mindiwa (Guider) confie, « Je suis très heureux de recevoir ce cofinancement et je remercie vraiment le gouvernement qui considère les agriculteurs. Pour ce qui est de l’organisation et de la manière avec laquelle je vais gérer cet argent, tout est déjà programmé à travers le projet que j’ai réalisé avant le financement. Il ne me reste plus que le respect strict de ce projet-là, c’est-à-dire son exécution conformément à l’appui des agents de ACEFA ». Son pair Housseini (GIC de Barka Demri) n’en revient toujours pas, « Je suis dans une joie énorme parce que ACEFA vient de me faire un don  important. Cette forte somme d’argent va me permettre de chasser la pauvreté qui sévit en ce moment dans nos différentes localités et au Cameroun en général. Je remercie beaucoup et encore les responsables d’ACEFA qui se sont donnés à fond pour nous permettre de rédiger de bons projets et qui nous  ont apporté le financement approprié. Je vais soulager ma famille avec mon travail et employé beaucoup de personnes dans mon entourage. Voici mes mesures pour y arriver : la relance de la culture du maïs sur une grande surface et je sais que je vais réussir à générer beaucoup d’argent »

D’une durée de quatre (04) ans (2008-2011), le programme acefa des Minader et Minepia concerne cinq région du Cameroun : l’Adamaoua, le Nord, l’Ouest, le Sud-Ouest et le Sud. Ce programme gouvernemental vise l’amélioration de la compétitivité et les revenus des exploitations familiales agropastorales en renforçant leurs capacités.  Le pourcentage du financement supporté par ACEFA est de 85 % pour les demandes de subvention comprises entre 500 000 Fcfa et 6 000 000 Fcfa. Les autres 15%  représentant l’apport du groupement de producteurs subventionné. Pour la plupart, les projets finançables par Acefa sont d’ordre économiques ou environnementaux. Donc ceux ayant un impact mesurable sur la production et sur la préservation des ressources naturelles.

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Quels sont les objectifs visés par le programmes ACEFA au travers ce nouveau financement ?

C’est de permettre aux producteurs camerounais d’améliorer leurs revenus en utilisant deux leviers essentiels. Premièrement nous avons un dispositif conseil qui est auprès des producteurs qui les accompagne et les amène à prendre une décision stratégique. Deuxièmement nous avons un guichet  stratégique qui finance des projets productifs élaborés par des groupements de producteurs. Et l’autre objectif aussi, c’est la transparence. Comme vous l’avez vu, les projets ont été sélectionnés au niveau des départements par des commissions partenaires. Nous allons essayer de bâtir au niveau du MINADER et du Minepia par l’intermédiaire du programme ACEFA, plus de gouvernance, plus d’équité.

Quels sont les mécanismes mis en œuvre pour sécuriser les fonds alloués aux groupements de producteurs ?

Les processus de suivi que nous avons mis en place sont : le suivi par nos propres équipes. Deuxièmement nous allons utiliser les délégations départementales et régionales du Minepia et du Minader, pour qu’elles puissent vérifier les réalisations des projets des bénéficiaires. Troisièmement, le recrutement d’un cabinet qui va nous accompagner afin d’auditer les projets des bénéficiaires. Donc nous pensons qu’avec ce dispositif nous sommes dans la bonne direction et dans la direction de la promotion de la transparence et de la bonne gouvernance que prônent nos deux chefs de départements ministériels que sont le Minepia et le Minader.

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Quelle est la grille des prix appliquée dans votre librairie, est-elle appréciée par la clientèle ?

En ce qui concerne les grilles tarifaires, les prix sont homologués. Il y a tout une grille des prix que nous devons respecter parce qu’il y a deux volet, le volet papeterie et le volet librairie. Pour ce qui est de la papeterie les clients apprécient les prix. En ce qui concerne la librairie, certains clients contestent les prix des livres, ils discutent et trouvent que les prix sont très élevés. Nous  sommes obligés de leur expliquer chaque fois que la grille des prix n’émane pas de nous.

Quelles sont les difficultés auxquelles vous faites face ?

Moi je procède par deux ventes. Je vais dans la vente ambulante et la vente en librairie. Il y donc un stock qui reste sur place et un autre qui est vendu à travers la ville. Nous rencontrons plusieurs difficultés à savoir le ravitaillement dû au fait que certaines maisons de distribution comme Messapresse n’existent pas dans le Grand nord. L’une des difficultés majeure est aussi le coût de transport qui n’est pas pris en compte par le gouvernement lors de la fixation des grilles des prix. Les prix étant homologués sur toute l’étendue du territoire, il faudrait que les pouvoirs publics prennent en compte la situation géographique de chaque zone de vente. Par conséquent les marges sont très faibles en ce moment. Donc on ne s’en sort vraiment pas. Mais comme j’aime le métier que j’exerce je suis tenu de satisfaire ma clientèle sans tenir compte du gain.

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